浅谈房地产的CIS战略（注：原创禁私下转载）
闲来无事看到一篇文章说的是，假如可口可乐在世界各地所有的工厂在一夜之间全部被大火烧光的话，那么，第二天的新闻是全球各银行巨头争先恐后向可口可乐提供最优惠的贷款。
面对只剩下一个名称的公司，为什么所有的银行都敢贷呢？这就说明了组织形象的重要性，可口可乐已经树立成世界第一的饮料，这就是无形资产。面对银行紧缩的银根，房地产企业良好的组织形象这时更体现在融资方面的优越性，也就是说良好的组织形象能帮助房地产商走过这坎坷的一年。
记得我最早接触的网购平台是易趣，而不是淘宝，但是现在我的IE收藏夹里只剩下淘宝网了。回首当初淘宝网的一系列烧钱行为以及现在仍然免费，不禁对它的盈利模式产生兴趣。其实，从CIS战略来看，淘宝网的烧钱行为就是为了树立良好的组织形象，以至一提到网购就联想到淘宝网。有了良好的组织形象，淘宝网再做支付宝交易系统，当买家把钱打入支付宝到验货后放款给卖家再到卖家提款，这里面就有了一个时差，每天那么大的交易额，资本运作的好，年收益率50％以上应该没问题，加上消费者保障计划推出，就成了一个类似银行的融资机构。
这就是CIS战略的意义和目的。
房地产企业也是，价格、质量竟争的时代过了，现在是CI的竟争，在消费者心里树立一个买房就马上联想到某某开发商的房子等等。
企业的名称、商标只是CI一个分支。CI包括理念识别、行为识别、视觉识别。
曾去一些房产公司应聘，发现有些公司对置业顾问没有一个系统的培训，入职后也没有相应的培训计划。确时，销售人员的频繁跳槽是一大难题。新员工进公司头几个月，创造的价值明显低于公司开给他们的薪值，这点来说公司是亏本的，而且员工的跳槽可能会带走一部分客源以及漏出部份内部的东西，还可能给客户造成频繁换人的不信任。对于这些，有些公司就采取不培训，直接招有经验的，这不好，没有系统培训，进公司几个月了连自己公司的企业文化都说不清楚……
视觉识别，这不仅仅是取一个好的楼盘名，一句广告。
记得去某公司应聘，公司强调西装革履，说是给人一种信任，的确一套合身的西服搭配，给人一种高雅、稳中的感觉。然，不合身的西服呢？或者说跑业务也骑个摩托背个大包也穿西服？
前不久去买房子，看到里面的置业顾问不是黑白配就是旗袍，但是不是每个人都适合，我看有些置业顾问下班换上自己的衣服是美女，可上班看她穿工作服就看不出是美女。
我这里提个新概念——定装，根据楼盘要表达的主题，再结合每个置业顾问的体型、发型、化装等，然后设计，尽量打造适合每个人且附和楼盘主题的形象，排班上面也尽量做好每个不同个性、男女数量的搭配，追求一个整体的平衡……
不说了，说完了，我还去应聘啥哦，预之后事，且等我入职下回分解。
