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某上市公司最近成功完成了一项并购交易。该公司的经营业绩连年稳步增长，但自上市以来股价表现不佳。该公司为巩固行业地位，迫切需要寻求新的业绩增长点，计划通过加快同业并购的步伐来进一步充实产业链，争取在国内培育一个新的主体未来进行IPO。 该公司董事长表示：“公司近年来经营业绩稳步增长，自有资金较为充足，为了实现国内IPO的计划，公司之前一直都在研究并购方案，其中最难的也是工作量最大的一个环节就是寻找符合条件的、未来可在国内上市的标的公司。虽然公司投入了大量的人力和物力进行市场调查，但一直没有取得突破性进展，后来我们向建行详细讲述了公司的需求及目前遇到的困难，没想到建行在短短一两天的时间内就为我们提供了一个符合我们预期的标的公司，并制定了一个详细可行的并购方案，真的要为建行点赞。” 那么建行究竟是用什么方法做到如此高效、神速的呢？ 众所周知，建行一直以来都非常注重科技的开发投入。此次其正是借助其耗时6年打造的“新一代”核心系统，帮客户解决了难题。 该系统具有13000多项创新及优化功能，可让建行的产品创新更迅速，营销目标更精准，客户体验更优良，业务运营更高效，风险管理更全面，财务报告更准确。 该系统显著增强了建行在互联网时代的核心竞争力，为建行稳健发展注入了新的活力。 建行“新一代”核心系统致力于成为客户综合金融方案的提供者，在全球集团一体化层面，统一了客户信息、机构员工、总账、定价管理和产品管理等等。 “新一代”核心系统还积极应用大数据、人工智能等新技术，建成了全渠道、全流程、全覆盖的服务与营销体系，通过“线上+线下”智能全覆盖的方式，助力建行智慧银行的建设。 建行已经拥有了“新一代”核心系统这把“利剑”。未来，建行将以国家“互联网+”战略和建行转型发展规划为指引，利用“新一代”核心体系，持续建设和完善以“全渠道、普惠、智慧”为主要特征的金融体系，用科技服务客户。 |
