寻找未来银行之路 建行开辟“第二曲线”

       随着传统银行发展的边界不断扩大、银行的科技属性不断增强，社会属性不断凸显。未来银行到底如何发展？中国经济时报记者日前从中国建设银行了解到，为寻找未来银行的发展路径，建行正在展开“第二曲线”的探索。
       建行相关人士告诉记者，“第二曲线”的提出是该行董事长田国立近期作的题为《开启第二发展曲线，创新未来动力引擎》的讲话，核心是未来通过B端赋能、C端突围、G端链接，开启转型和重构，重新定义新时代银行的功能，找到银行新的角色定位。这将成为建设银行下一阶段转型发展的主线。
       如果以一条曲线反映企业增长发展轨迹，任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点再归于平缓、下降甚至消失。所以，保持企业增长的秘诀是在第一条曲线消失之前，开始一条新的增长曲线。田国立表示，商业银行的发展更是如此，在第一曲线状态下，银行的主要功能在于发展存贷款，建设银行作为国有大行，一直助力社会建设公路、铁路和桥梁等基础设施，推动工业化、城镇化进程。而开启第二曲线，则是要求建设银行围绕社会痛点问题，提供金融解决方案，并转向智慧生态，让人们的生活变得更加便捷、舒适和美好。
       具体而言，就是要围绕B端、C端和G端三个维度开启转型和重构，重新定义新时代银行的功能，找到银行新的角色定位。包括：B端赋能，营造共生共荣生态，做企业全生命周期伙伴；C端突围，回归普罗大众做百姓身边有温度的银行；G端赋能，助力社会治理成为国家信赖的金融重器。
       记者了解到，开辟第二曲线的前提是业务结构和未来银行的变化。总体而言，未来基础设施的项目肯定会整体下降。“之所以有人说资产荒，就是基于这样的判断，大的项目都已基本完成。”在日前举办的业绩发布会上，建设银行副行长章更生如是说。
       此外，建设银行内部的资产结构调整也是重要原因。2018年，建设银行普惠金融贷款增长2125.15亿元，增幅达50.78%。章更生认为，2018年建行普惠金融贷款大幅增加，使用了很多贷款额度，其他类别的贷款相对少一些，体现了信贷结构的调整。第一曲线就是传统业务，已经是“红海一片”，中国商业银行已布局，未来的增长潜力也不会很大，这倒逼建行必须另辟蹊径。
       章更生说，建设银行有网点优势、有资源、有众多子公司，可以提供综合服务。就G端的连接而言，银行和G端深度互联合作，涉及行业管理、城市和社区治理、农村治理等方方面面。当前的举措包括：开展住房租赁综合服务，推动政务服务“掌上办、指尖办”、开发“药品溯源码”平台等。现代金融与G端的关联度越来越大。建设银行要在提供公共产品、优化公共服务上发挥作用，一切社会“痛点”皆是机会，抓住了“痛点”拿出了金融解决方案，社会和公众自然会给予银行回馈。可以说，以前是“哪里有重点建设，哪里就有建设银行”，现在是“哪里有社会痛点，哪里就有建设银行”。