建设银行行长刘桂平在银行业保险业例行新闻发布会上的讲话

尊敬的新明主任、各位来宾、媒体朋友们：
       大家下午好！
       感谢银保监会提供这个平台，大家一起来交流精准扶贫工作，群策群力推动脱贫攻坚。这里我代表中国建设银行党委和管理层，向银保监会、北京市委市政府以及市扶贫支援办、首农集团，以及社会各界、媒体朋友们长期以来对建设银行发展和扶贫工作给予的大力支持表示衷心感谢!
       在刚刚闭幕的中央经济工作会议上，习近平总书记再次强调了脱贫攻坚工作，要求确保脱贫攻坚任务如期全面完成，集中兵力打好深度贫困歼灭战。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，脱贫攻坚到了决战决胜、全面收官的关键阶段。作为国有大型银行，助力高质量打赢脱贫攻坚战、高水平推动乡村振兴战略的实施，不仅是我们责无旁贷的政治任务，也是自身高质量发展的内在要求。
       近年来，建设银行全面深化落实中央关于脱贫攻坚的决策部署，特别是习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，在国务院扶贫办、人民银行、银保监会的指导下，尽锐出战，聚焦“两不愁三保障”，按照总书记强调的“六个精准”要求，创新精准帮扶方式、加大精准帮扶力度。建行已经形成了党建统领、总分支行四级书记抓扶贫的有力有效机制，制定了“跨越2020”金融精准扶贫行动方案、脱贫攻坚重点地区信贷业务差别化支持政策等精准扶贫系列配套制度，构建了全行扶贫、全员扶贫的的金融大扶贫格局。
       今年以来，全行直接投入帮扶资金已超过1.9亿元；派出扶贫干部近1700人；从832个国家级贫困县直接购买农产品7800多万元、帮助销售8.59亿元；全行产业精准扶贫贷款余额620亿元，个人精准扶贫贷款余额190亿元，带动服务建档立卡贫困人口24万人。
       建设银行在精准扶贫方面取得了一定的成效，总结起来，是用好用足了“五个抓手”，也就是电商扶贫先行、信贷扶贫创新、服务网络延伸、公益扶贫带动、积聚各方资源扶贫，探索出金融赋能乡村的内生式、可持续精准扶贫模式，增强贫困地区自我发展能力，努力让城里的资源下得去、农村的产品上得来、外部的产业接得住。
       一是电商扶贫先行。依托建设银行“善融商务”电商平台做大做活消费扶贫，目前已有4200多家扶贫商户入驻商城，范围覆盖900多个国定和省定贫困县，惠及7万多贫困人口。开展“善融消费扶贫年”系列活动，发动全行员工积极参与。
       二是信贷扶贫创新。建设银行创新提炼“N+贫困户”产业扶贫模式，通过大数据增信、信用主体增信、核心企业增信、组织管理增信等路径，加大网络供应链、民工惠、新社区工厂贷等产品的创新应用，构建新型农业主体与贫困户之间的利益联结机制。
       三是服务网络延伸。建设银行稳步推进金融服务下沉，在贫困县布放自助柜员机、自助银行等设备机具。推进“裕农通”服务点建设，累计建成服务点超过50万个，服务点覆盖了建行各级分支机构帮扶的近1300个定点扶贫村。
       四是公益扶贫带动。建设银行认真践行“三带一融合”公益发展理念（“带上员工做公益、带着客户做公益、带动机构做公益、融合业务做公益”），全年完成定点扶贫捐赠1.08亿元，重点投向“三州三区”等深度贫困地区，实施了500余个扶贫项目。
       五是积聚资源扶贫。建设银行依托集团经营优势，融合我们信托、保险、期货等功能，创新“乾元-扶享”专项扶贫理财产品，设立“建信联合精准扶贫慈善信托”，创新“保险+期货”扶贫模式，打造智慧政务平台、智能撮合平台，不断丰富金融扶贫手段。同时，强化外部机构和社会力量的协作，我们与全国工商联共同推动“万企帮万村”精准扶贫行动，与央企开展扶贫战略合作，依托创立的建行大学“金智惠民”工程，将金融知识送到田间地头。
       今天，主要是请大家现场体验建设银行和北京市扶贫支援办、首农集团合作打造的线上线下相融合的扶贫消费平台。北京市作为首善之都，公益事业发展的基础好、公众参与度高；同时北京又是市场成熟度高，特别是消费市场非常活跃的大都市（消费市场规模超过2万亿元）。因此，消费扶贫的潜力巨大。建设银行与北京市扶贫支援办通力合作、优势互补，共同探索一条具有北京特色、精准、可持续的消费扶贫新路径。
       线下的北京消费扶贫双创中心、线上的善融商务扶贫馆，我都亲身体验过，感觉不仅品类多，而且品质好，农产品绿色环保、可溯源。这不是我在做广告，顾客的眼睛是雪亮的。他们跟我介绍说，有的农产品刚上架马上就卖光了。这就说明，北京这个特色消费扶贫模式不仅可持续、可复制，而且前景非常广阔。
       我个人体会，这种消费扶贫新模式不仅具有公益属性、市场属性，而且还具有共享互惠的属性。公益属性体现在于，把社会各界的力量都动员起来，把广大北京市民的爱心都汇聚起来，更加精准地帮扶贫困地区发展特色产业，打赢脱贫攻坚战。市场属性体现在于，我们引入了市场化的机制、整合了市场化的资源，从供给侧做好农产品的生产组织、品控、物流等管理，从需求侧做好精准化推送撮合和市场化服务对接，这个模式是符合市场规律、商业可持续的。共享和互惠属性体现在于，这种消费扶贫模式不是单向的，而是双向互惠的。依托这个平台，将有越来越多的来自乡村绿色环保的优质农产品从农田走向市民的餐桌，满足城市居民日益增长的高品质消费需求，让城市里越来越多的老百姓从中受益，较好地体现了资源共享和互惠共赢。
       习近平总书记强调，要调动各方力量，加快形成全社会参与的大扶贫格局。北京市特色消费扶贫的新模式，特别是政府搭台、银企合作、社会参与、市场运作的新机制，正是以实际行动落实总书记的要求。凝聚起社会各方面力量广泛参与扶贫，调动起市场各方面资源精准滴灌乡村，大家携手并进，努力实现脱贫攻坚各项目标任务，努力实现城市和农村百姓对新时代美好生活的向往，这是我们共同的责任，更是我们共同为之奋斗的伟大事业。
       谢谢大家！